水發農業集團黨委書記、董事長吳東振赴新疆短期工作

7月11日-19日，水發農業集團黨委書記、董事長吳東振赴新疆短期工作。期間，吳東振一行對集團在疆部分權屬公司及重點項目開展了綜合調研，并先后與科邁克亞洲集團總經理阿斯利別克，阿拉山口市綜合保稅區黨工委員、管委會副主任陳福領，喀什地區疏附縣疆南農副產品批發市場負責人彭永建就進一步深化合作開展會談交流。水發農業集團黨委副書記、總經理劉道營參加部分活動。

7月12日，吳東振一行在烏魯木齊與新疆部分權屬公司負責人圍繞土地經營模式開展深入調研。會議聽取了現代農業、水發益爾、雙河水發等權屬公司土地種植經營運營模式，詳細了解各權屬公司流轉土地面積、種植品種、成本收益、人員管理等情況。

吳東振對各權屬公司土地運營模式和發展成果給予肯定。他指出，要因地制宜，結合實際，積極探索優良的經營模式，提高土地利用效率，注重平臺化建設，夯實土地壓艙石作用，優化組織結構，緊跟政策要求，實現高質量轉型發展。各權屬公司要加大力度，整合優勢資源，認真研究產業鏈、供應鏈運營模式，助推土地種植經營不斷做強做優。要善于總結提煉，摸索先進典型案例，形成更多可復制、可推廣的先進經驗，努力讓發展成果共享，推動土地種植經營工作高質量發展。

吳東振指出，探索土地種植經營，優化土地資源配置、推廣農業技術、職責農民隊伍的組建與管理，對提高農業生產效率、降低農業生產成本、提高種植收益等具有重要意義，要立足實際，緊跟政策，優化經營模式，穩妥推進土地種植經營工作，參照先進經驗，確保全面完成年度各項目標任務。

吳東振要求，要高度重視，切實增強做好全年土地種植經營工作的責任感和緊迫感，積極探索土地規?；洜I路徑、模式，總結土地流轉和規?；洜I中的好經驗、好做法，不斷健全土地流轉長效管理機制，確保土地流轉科學民主、規范有序。

相關權屬公司負責同志參加座談。

7月13日，吳東振一行到水發農業霍爾果斯公司實地調研工作。

吳東振一行首先到水發農業霍爾果斯公司駐地中哈霍爾果斯國際邊境合作中心了解跨境貿易發展現狀和發展前景，詳細了解霍爾果斯公司“中國-中亞”進出口商品交易中心發展規劃。

調研中，吳東振對霍爾果斯公司發展規劃給予肯定，并指出，甘肅公司要迅速行動起來，充分利用霍爾果斯口岸功能，依托現有房產，推動發展規劃落地實施。集團將成立進出口貿易領導小組，不斷擴大貿易量，進一步提升集團整體盈利水平。

隨后，吳東振在霍爾果斯中哈國際邊境合作中心中境商務大廈會見了科邁克亞洲集團總經理阿斯利別克一行，雙方圍繞土地資源整合、農業種植、技術進出口等相關事宜進行了深入座談交流。

吳東振簡要介紹了水發農業集團的基本情況。他表示，哈薩克斯坦擁有非常廣闊的土地資源，科邁爾亞洲集團實力雄厚，在多個業務領域與水發農業集團存在契合，希望雙方發揮各自優勢，加強合作交流，開展更深層次的合作。

阿斯利別克對水發農業集團的發展理念給予肯定，充分表達了與水發農業集團深度合作的意向。他表示，中國擁有非常龐大的市場，科邁克亞洲集團將迅速開展土地調研工作，積極為水發農業集團提供優質的資源保障，助力水發農業集團在土地資源方面取得新突破，雙方實現發展共贏。

雙方還圍繞在哈薩克斯坦開展規?；摵戏N植業務和農機出口業務進行了深入探討。

科邁克亞洲集團有關負責人員參加活動。

7月14日，吳東振一行到阿拉山口市綜合保稅區考察調研。

吳東振一行在阿拉山口市綜合保稅區黨工委員、管委會副主任陳福領的陪同下先后參觀考察了阿拉山口禾?？缔r產品有限公司、糧食現代物流中心、金沙河面業有限公司、阿拉山口綜保區冷鏈進口監督中心等地。

陳福領詳細介紹了阿拉山口市經濟社會發展情況。他表示，綜保區管委會將以水發農業集團此次考察為新起點，取長補短、攜手奮進，在打通大宗農產品、農業機械等進出口業務鏈條、進口農產品落地深加工等方面不斷加深合作交流、拓寬合作領域，為實現互利共贏、推動經濟社會高質量發展譜寫嶄新篇章。

吳東振介紹了水發農業集團發展及產業布局情況，對阿拉山口市產業發展和現代化建設取得的成就表示贊賞。他表示，雙方要在現有基礎上進一步加強溝通交流，發揮各自優勢，進一步優化合作方案及合作模式，立足資源稟賦，尋找新機遇。

阿拉山口市綜合保稅區相關負責同志參加活動。

7月15日，吳東振一行至新疆東魯水控農業發展有限公司進行考察調研。

吳東振一行首先到達水發現代蔬菜產業園，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解產業園蔬菜種苗繁育、優良品種果蔬種植、近期種植計劃等生產經營情況及在建工程建設情況，包括項目建設進度、施工安全、工程質量等。同時走訪園區部分種植戶，了解其農作物種植及銷售情況，并就產業園下一步工作開展提出了指導意見。

7月16日，吳東振一行前往喀什地區疏附縣疆南農副產品批發市場實地考察，聽取負責人彭永建詳細介紹了市場的發展規劃和產銷模式，稍后走訪入駐商戶，了解該市場農副產品貨源情況與每日農副產品交易量等關鍵信息，并對水發現代蔬菜產業園東區農產品批發交易市場的未來發展做出了初步規劃。

7月17日-19日，吳東振、劉道營與東魯公司領導班子召開座談會，東魯公司對企業近期生產經營情況、經營思路、未來發展規劃及目前企業存在的問題做出了詳細工作匯報。

吳東振表示，當下企業的經營管理與運作模式需要進一步創新，必須盡快調整企業經營戰略，以揭榜掛帥方式拓展新思路，制定新目標，大力發展特色、優勢產業，同時根據當地政策引導，促進公司現有產業的高質量發展，以此創造更大的社會效益和經濟效益。

劉道營在企業經營模式、融入屬地市場、激勵保障等方面提出意見建議。

此次集團領導調研深入到基層一線了解各權屬公司在實際經營過程中遇到的各種問題，為日后的高質量發展開闊了視野，拓展了思路。集團在種植模式提升、跨境貿易供應鏈模式、設施農業提升、開啟精細化管理新篇章等方面要持續探索，為全面推進水發集團聚焦主業、高質量發展貢獻農業力量。

水發農業集團財務副總監許修鋒，運營管理部部長艾姍姍，雙河水發、水發益爾、現代農業、水發大正、金鄉和福隆、東魯水控、水發農業新疆公司、北京公司、上海公司、甘肅公司、霍爾果斯公司、水發投資集團相關負責同志分別參加上述活動。